Oog voor medewerkers

Oog voor medewerkers

Onze medewerkers staan centraal. We willen ervoor zorgen dat zij gezond, vitaal en voldoende opgeleid hun werk kunnen doen. Alleen zo kunnen we samen de beste zorg blijven bieden aan onze cliënten, samen met hun netwerk en onze partners in de wijk. Daarom maken we  duidelijke keuzes en zetten we belangrijke stappen om onze medewerkers zo goed mogelijk te ondersteunen.

Focus op gezond en prettig werken
Onze medewerkers verdienen een werkomgeving waar ze zich gewaardeerd en gesteund voelen. Daarom pakken we verloop en verzuim aan, door preventie en goede begeleiding. Ook zetten we ons via ons programma Vitaliteit en Veerkracht in voor persoonlijke en professionele groei. We vinden het belangrijk dat onze medewerkers blijven groeien. Daarom investeren we in hun ontwikkeling, zodat ze klaar zijn voor de zorg van morgen. Ook stimuleren we een gezonde leefstijl, zowel binnen als buiten het werk. Zo creëren we een werkomgeving waar iedereen zich prettig voelt en het beste uit zichzelf kan halen.

Het zorgteam van de toekomst
De zorg verandert en wij veranderen mee. In 2025 onderzoeken we welke functies en vaardigheden nodig zijn om in te spelen op de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Een voorbeeld daarvan is dat we met de pilot Teams van de toekomst nadrukkelijk inzetten op talentgericht werken.  We zetten ook extra in op leren van en met elkaar. Door regelmatig te evalueren, zorgen we ervoor dat onze zorgteams zich blijven verbeteren en aanpassen aan de zorgvraag.

Ook verbeteren we de  communicatie. Medewerkers geven aan te veel informatie te krijgen via verschillende kanalen.  In 2025 bekijken we hoe we informatie makkelijker vindbaar en toegankelijker kunnen maken. Zodat iedereen snel de juiste ondersteuning kan vindt.

Belofte voor 2022 - 2026

“Wij hebben oog voor onze medewerkers. We richten ons op het ondersteunen van de verantwoordelijkheid die zij dragen. We verlagen de werkdruk waar we kunnen, we nemen (administratieve) last weg, vergroten het regelvermogen en ondersteunen veerkracht, vitaliteit en gezonde keuzes.”

Wat doen we in 2025

In 2025 zetten we belangrijke stappen om onze organisatie verder te versterken en onze medewerkers te ondersteunen. Dit zijn onze doelen:

  • We ontwikkelen een visie op capaciteitsmanagement, roosteren is daarbij een belangrijk onderdeel.

  • We zorgen ervoor dat alles wat nodig is om volgens deze visie te werken, goed geregeld is. Denk hierbij aan actuele en toegankelijke medewerkerdata uit onze HR-systemen.

  • We ontwikkelen Teams van de Toekomst. Hierin komen competenties samen vanuit zorg, welzijn, wonen en behandeling.

  • We maken informatie beter vindbaar en toegankelijk. Ook maken we duidelijke keuzes over de hoeveelheid en de vorm van onze communicatie, zodat deze beter aansluit bij de behoeften van medewerkers.

  • We ontwikkelen een visie op hoe we projecten optimaal kunnen leren. We evalueren en verbeteren. Zo zorgen we voor betere coördinatie, afstemming en aansturing.

Hoe verbinden we in de regio 2025

Onder andere:

Nonna

  • Fijn werken zorgteam van de toekomst en HR stuurinformatie
  • Slim samen behandelteam van de toekomst
  • NonnaWerktals regionale ZZP pool

NOEL

  • Arbeidsmarkt; ontwikkelen loopbaanpaden en leerpad en stages in de regio
  • Lerend zonder muren

WZW

  • Skills based werken
  • Flexibiliseren van de arbeidsmarkt

  • Zorginmijnwijk.nl/ capaciteitsplanning